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¿CÓMO ENCONTRAR LICITACIONES ADECUADAS PARA TU EMPRESA?

En Chile, las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs) tienen una gran oportunidad para hacer crecer su negocio. Sin embargo, para lograr el éxito en licitaciones públicas, es crucial saber cómo seleccionar las oportunidades más adecuadas que se alineen con los objetivos y capacidades de tu empresa. 

En este artículo, te proporcionaremos una guía detallada para identificar y participar en licitaciones con mayores posibilidades de éxito, aprovechando herramientas digitales y servicios especializados que faciliten y mejoren tus probabilidades.

COMPRENDER LAS NECESIDADES DE TU EMPRESA Y TUS CAPACIDADES

Antes de comenzar a sumergirte en el mundo de las licitaciones públicas, es esencial que realices una evaluación interna de tu empresa. Define claramente los servicios o productos que ofreces y analiza tus capacidades para cumplir con los requisitos de las licitaciones. 

Responder estas preguntas, como ejercicio de autoevaluación, puede servirte de guía para comenzar a licitar:

  1.  ¿Qué necesidades específicas puede satisfacer mi empresa para el Estado de Chile? 
  2. ¿Qué ventajas competitivas poseemos para destacar en el proceso de licitación?
  3. ¿Qué habilidades o sectores debemos mejorar para trabajar con mayor eficiencia?

Identificar tus fortalezas y debilidades te ayudará a enfocar tus esfuerzos en licitaciones donde tu empresa tenga una ventaja competitiva y esté mejor posicionada para ofrecer soluciones efectivas. Al reconocer las áreas en las en donde eres más fuerte, podrás elaborar propuestas sólidas que refuercen tu experiencia y capacidades.

UTILIZAR HERRAMIENTAS DIGITALES PARA LA BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN:

Hoy en día, existen diversas herramientas digitales, como las que ofrecemos en Licitapyme, que pueden facilitar enormemente la búsqueda de licitaciones adecuadas. Los servicios y las herramientas específicas, como la implementación de un sistema de gestión de licitaciones o los robots de stock y de ofertas, están diseñadas para facilitar a las empresas proveedoras la postulación, administración y manejo de grandes flujos de trabajo, en donde la competitividad y la actualización constante son un factor clave para la toma de decisiones.

ANALIZAR EL HISTORIAL DE LICITACIONES ANTERIORES

Una de las estrategias más efectivas para aprender rápidamente y lograr ser una empresa competitiva en el sector público es investigar el historial de licitaciones anteriores. Al trabajar con una base de datos completa, podrás tener acceso a las licitaciones públicas en las que tu empresa haya participado o licitaciones ganadas por otras empresas similares. Esto proporciona una valiosa información sobre los tipos de licitaciones que han sido exitosas y te permite identificar patrones y tendencias relevantes.

Analizar las características de las licitaciones exitosas, los criterios de selección y los aspectos que las entidades gubernamentales valoran más te permitirá estar bien preparado para próximas postulaciones. Estas preguntas pueden servirte de disparadores para realizar un buen análisis:

  1. ¿Qué soluciones fueron mejor recibidas?

  2. ¿Qué elementos destacaron en las propuestas ganadoras?

  3. ¿Cuáles son los parámetros más relevantes que tuvieron en cuenta los agentes estatales para tomar la última decisión?

Esta información te dará una idea clara de qué licitaciones son más propicias para tu empresa y cómo enfocar cada una de tus propuestas para maximizar tus posibilidades de éxito.

IDENTIFICAR LICITACIONES DE NICHO

Enfocarse en licitaciones de nicho puede ser una estrategia valiosa para las MIPYMEs. Estas licitaciones suelen tener menos competencia debido a su especificidad, lo que aumenta las posibilidades de ganarlas. Si bien las licitaciones más grandes y generales pueden ser atractivas, las oportunidades de licitaciones de nicho a menudo son menos explotadas y pueden proporcionar una vía más accesible para tu empresa.

En Licitapyme te recomendamos investigar sobre licitaciones que otros proveedores podrían pasar por alto, pero que son relevantes para tu empresa y experiencia. Aprovechar estas oportunidades te permitirá aumentar tu tasa de éxito y establecer tu presencia en segmentos de mercado específicos.

CONOCER LOS REQUISITOS ANTES DE POSTULARTE

Como regla general, antes de presentar una propuesta, asegúrate de leer detalladamente los requisitos y condiciones de cada licitación. Presta especial atención a la documentación requerida, fechas límite y cualquier detalle específico que debas cumplir. Cumplir con todos los requisitos es esencial para evitar la descalificación y garantizar que tu propuesta sea considerada.

Asegúrate de tener todos los documentos en orden y prepara una propuesta que destaque tus capacidades y experiencia de manera clara y concisa. Presta atención a la redacción y formato de tu propuesta, ya que una presentación profesional puede marcar la diferencia en el proceso de selección.

OPTIMIZAR TU ESTRATEGIA DE RECURSOS Y PRESUPUESTO:

Para las MIPYMEs, es fundamental optimizar los recursos y el presupuesto al participar en licitaciones. Algunas estrategias clave incluyen:

 

Alianzas estratégicas y consorcios

Formar alianzas estratégicas con otras empresas o participar en consorcios puede ser una forma efectiva de mejorar tus capacidades y ampliar tu oferta. Al unir fuerzas con otras empresas complementarias, podrás acceder a mayores recursos y conocimientos especializados, lo que aumentará tus posibilidades de obtener contratos más grandes y complejos.

Selección selectiva de licitaciones

Si bien la participación en licitaciones puede ser tentadora, no todas las oportunidades son adecuadas para tu empresa. Es importante seleccionar las licitaciones que se ajusten a tu experiencia y capacidad actual. En lugar de dispersar recursos en muchas licitaciones, concéntrate en aquellas que se alineen mejor con tus objetivos y capacidades, lo que aumentará la calidad de tus propuestas y la tasa de éxito.

Medición de resultados y mejora continua

Una vez que hayas participado en licitaciones, es fundamental medir los resultados y realizar una evaluación interna para mejorar continuamente tus estrategias. Algunas áreas clave para considerar incluyen:

  1. Análisis de tasa de éxito: Lleva un registro de tus licitaciones participadas y las que ganaste. Analiza qué estrategias fueron más efectivas en las propuestas exitosas y aprende de las licitaciones no ganadas para mejorar en el futuro.

  2. Retroalimentación de clientes: Solicita retroalimentación de los clientes con respecto a tus propuestas. Esto te brindará información valiosa sobre cómo mejorar tus enfoques y ofrecer soluciones más alineadas con las necesidades del cliente.

  3. Actualización constante: el mundo de las licitaciones y las regulaciones gubernamentales cambia con el tiempo. Mantente actualizado sobre las últimas tendencias y requisitos para asegurarte de seguir ofreciendo propuestas competitivas y actualizadas.

CONCLUSIÓN

Recuerda que el proceso de licitación es competitivo y que aprender de cada experiencia te permitirá mejorar continuamente tus propuestas.

Con enfoque, dedicación y una estrategia bien planificada, tu empresa estará lista para destacar en el sector público y asegurar contratos valiosos que impulsen su crecimiento y desarrollo. ¡No esperes más y comienza hoy mismo a implementar estas estrategias para el éxito en las licitaciones públicas!

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